Do some dreaming

1. 假设Oracle在收购SUN之后,不舍弃SUN的所有产品(包括硬件和芯片制造业务),那么Oracle该如何进行融合以及发展?Oracle收购Redhat,在高端市场主推Sun服务器+Solaris+Oracle,在中低端市场主推HP/DELL服务器+Linux+MySQL。

2. 通过Java的研发力量持续优化Oracle Fustion Middleware性能,在Enterprise Manager Grid Control中继续深入Host Server+Operating System+Application Server+Database的一站式监控调优解决方案。

3. HP和DELL不应该会因为Oracle收购SUN而放弃Oracle,投入微软的怀抱,至少在目前微软并无高端企业市场优势的情况下,HP和DELL更是不需冒此风险。同时,为了抗衡IBM,HP也只有选择和Oracle结成同盟,是否结盟,很大程度上要看Oracle的态度,那么Oracle在存储市场中继续跟HP合作,在己方已拥有SUN硬件的优势下,或许可以从HP获得更优厚的合作条件及利润回报。

4. 虽然IBM的Mark Loughridge说“甲骨文-Sun交易不会改变科技产业的现有市场竞争格局”,这个论调的原因是“甲骨文同Sun的合伙关系已持续了20年,甲骨文-Sun交易改变了什么?什么也没有。我们一直同Sun展开市场竞争,对甲骨文的实力也了如指掌。”,可惜任何人都能看出合作伙伴和一家人之间存在着多大的不同,Oracle在首次真正具备在全球范围内挑战IBM的实力之后,已经无可争辩地成为IBM最可怕的竞争对手。IBM是Java的最大客户,现在Java掌握在Oracle手中,这对于IBM来说无疑是很恶心的事情。如何通过Java在软件开发层面压制IBM,让我们拭目以待。

5. Oracle收购Twitter,持续推进企业级应用的Internet进程,发布基于微博客的企业级管理解决方案,设想一下,通过简单的Twitter Post和Follow来发布企业级应用的管理命令,获取应用的健康状况,整个管理模式也许就彻底改变了。

6. 在合适的时机,Oracle收购EMC,彻底完成在企业级IT硬件和软件领域三足鼎立的格局(IBM, Oracle, HP),IBM是黑色的,HP是白色的,Oracle是红色的。呃。。。微软在哪里?因为微软说永远不会有兴趣收购硬件厂商,那么他就永远进入不了这个游戏圈子。

3 thoughts on “Do some dreaming

Leave a Reply to 品牌策划 Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *